Businessplan-Struktur für Pflegedienstgründer

• Was für ein Dienst entsteht (Leistungen, Region, Zielgruppe)?
• Warum ist er nötig und wodurch hebt er sich ab?
• Welcher Kapitalbedarf besteht, wie wird er gedeckt?

• Qualifikation und Erfahrung der Gründerin / des Gründers und der verantwortlichen Pflegefachkraft
• Wer übernimmt Leitung, Verwaltung, Abrechnung, Qualitätsmanagement?
• Welche Lücken gibt es und wie werden sie geschlossen?

• Welche Leistungen (z. B. Pflegesachleistungen, häusliche Krankenpflege, Betreuung, Privatleistungen) – und wofür sind welche Voraussetzungen zu prüfen?
• Wen versorgst Du, mit welchen Bedarfen?
• Welche Spezialisierungen sind geplant?

• Wie viele Dienste und Einrichtungen gibt es im Einzugsgebiet, wie ist die Versorgungslage?
• Wer sind Zuweiser (Ärzte, Kliniken, Beratungsstellen)?
• Wie weit sind Touren, wie wirken sich Fahrzeiten aus?

Hier gelten Vorgaben des Bundeslandes und der Kostenträger. Notiere, welche Stellen Du befragst und welche Fristen Du einplanst – ohne Annahmen als gesichert auszugeben.

• Dienst- und Tourenplanung, Software, Dokumentation
• Qualitätsmanagement und Vorbereitung auf Qualitätsprüfungen
• Datenschutz und IT-Sicherheit
• Fahrzeuge und Ausstattung

• Wie erfahren Patientinnen, Angehörige und Zuweiser von Dir?
• Wie gewinnst Du Personal?

• Erlöse je Leistungsart und Annahmen zur Auslastung (belegen!)
• Personal-, Fahrzeug-, Sach- und Fixkosten
• Liquiditätsplan über mindestens 12–24 Monate, inklusive Zahlungsziele der Kostenträger
• Break-even: ab wann trägt sich der Dienst?