Pflegedokumentation: Anforderungen, Aufbau und typische Fehler

Das Wichtigste in Kürze

• Seit Juli 2026 gilt für ambulante Pflegedienste ein neues Qualitätsprüfungssystem. Maßstäbe und Grundsätze (MuG) sowie Qualitätsprüfungs-Richtlinien (QPR) unterscheiden zwischen ambulanten Pflegediensten und ambulanten Betreuungsdiensten.
• Die Prüfung richtet den Fokus stärker auf die Ergebnisqualität: Entscheidend ist, wie die versorgte Person tatsächlich unterstützt wird. Pflegeplanung und Dokumentation stehen nicht mehr im Vordergrund, bleiben aber Teil der personenbezogenen Prüfung.
• Der MD betrachtet vereinbarte Leistungen, ärztlich verordnete Maßnahmen, Risiken und Veränderungen im Zusammenhang. Das Fachgespräch mit der Pflegefachperson ist aufgewertet.
• Die frühere Pflegenoten-Skala entfällt. Qualitätsaspekte werden vierstufig bewertet; für die Qualitätsdarstellung sind nur Bewertungen C und D relevant.
• Für den Dienst zählt eine nachvollziehbare Verbindung zwischen Vereinbarung, tatsächlicher Versorgung, Dokumentation und fachlicher Einschätzung. Die Unterlagen allein ersetzen nicht die Versorgung und das Fachgespräch.

Was galt vorher?

Im bisherigen ambulanten Prüfsystem standen Dokumentationsqualität und Strukturprüfung stärker im Vordergrund. Die Ergebnisse wurden in Pflegenoten von 1,0 bis 5,0 dargestellt. Dieses Bewertungssystem bestand seit 2009.

Für die Praxis bedeutete das häufig, dass Teams die Vorbereitung auf eine Prüfung vor allem an den vorhandenen Unterlagen ausrichteten: Ist die Pflegeplanung vollständig? Sind Einträge vorhanden? Sind Formulare ausgefüllt? Solche Fragen bleiben für die interne Organisation relevant. Sie bilden aber nicht mehr den Kern des neuen Prüfansatzes.

Die frühere Ausrichtung darf deshalb nicht einfach fortgeschrieben werden. Eine umfangreiche Dokumentation ist nicht automatisch ein Beleg für eine gute Versorgung. Umgekehrt lässt sich aus einem knappen Eintrag allein nicht sicher auf die Qualität schließen. Der neue Ansatz bezieht die Situation der versorgten Person, die vereinbarten Leistungen, das Fachgespräch und die Dokumentation zusammen ein.

Was gilt jetzt – und seit wann?

Die MuG ambulant Teil 1a für Pflegedienste und Teil 1b für Betreuungsdienste gelten seit dem 1. Juli 2026. Sie ersetzen die MuG vom 24. Oktober 2023. Auch das neue System der QPR ambulante Pflege Teil 1a und 1b gilt seit Juli 2026. Die Dokumentenliste des Medizinischen Dienstes Bund nennt für das QPR-Dokument ein Gültigkeitsdatum ab 30. Juli 2026. Da die Quellen bei diesem Datum abweichen, solltest Du vor einer konkreten Anwendung das jeweils gültige QPR-Dokument prüfen.

Die Qualitätsdarstellungsvereinbarung (QDVA) Teil 1a und 1b wurde am 9. Dezember 2025 vereinbart und gilt seit dem 1. Juli 2026. Sie regelt, wie Ergebnisse dargestellt werden. Die Regelungen des Medizinischen Dienstes Bund zur Durchführbarkeit von Qualitätsprüfungen wurden am 7. April 2026 beschlossen und gelten seit dem 1. Juni 2026.

Bisher	Jetzt
Dokumentationsqualität und Strukturprüfung standen stärker im Vordergrund.	Ergebnisqualität und die tatsächliche Versorgung der Person stehen stärker im Mittelpunkt.
Pflegenoten von 1,0 bis 5,0 bildeten das Ergebnis ab.	Die Pflegenoten entfallen; Qualitätsaspekte erhalten eine Bewertung von A bis D.
Die Prüfung war stärker dokumentations- und strukturorientiert.	Das Fachgespräch mit der Pflegefachperson ist aufgewertet; Pflegeplanung und Dokumentation stehen nicht im Vordergrund.
Die Darstellung folgte dem bisherigen Bewertungssystem.	Für die Qualitätsdarstellung sind nur Bewertungen C und D relevant.
Die ambulante Prüfung wurde nicht in die neuen Teile 1a und 1b gegliedert.	Teil 1a gilt für ambulante Pflegedienste, Teil 1b für ambulante Betreuungsdienste.

Was prüft der MD – und welche Rolle hat die Pflegedokumentation?

Die Prüfung verbindet mehrere Perspektiven. Der MD bezieht die versorgte Person ein, führt ein Fachgespräch mit einer Pflegefachperson und prüft die Pflegedokumentation. Hinzu kommen unter anderem die Prüfung ärztlich verordneter Maßnahmen und eine Abrechnungsprüfung. Qualitätsprüfung und Abrechnungsprüfung haben unterschiedliche Funktionen; sie können parallel durchgeführt werden.

Bei der Dokumentation kommt es deshalb nicht darauf an, möglichst viele Einträge oder Formulare vorzulegen. Wichtig ist, dass die relevanten Informationen zur Versorgungssituation nachvollziehbar sind und sich mit der tatsächlichen Unterstützung in Beziehung setzen lassen. Die Prüfung orientiert sich nicht an einem pauschalen Ja-Nein-Katalog: Leitfragen sind keine Ja/Nein-Kriterien.

Für die Versorgung im Rahmen individuell vereinbarter Leistungen werden Leistungen einbezogen, die schriftlich oder – wenn sie Bestandteil der schriftlichen Maßnahmenplanung sind – mündlich vereinbart wurden und zeitlich sowie fachlich wesentlich sind. Bei ärztlich verordneten Leistungen wird jede verordnete Behandlungspflegemaßnahme einbezogen. Betrachtet werden dabei die Übereinstimmung von Verordnung und Durchführung, die Kommunikation mit der Ärztin oder dem Arzt, die sachgerechte und korrekte Durchführung sowie Qualifikationsanforderungen laut Verträgen.

Die konkreten Anforderungen an Qualifikation und Aufgabenwahrnehmung können deshalb auch von Verträgen und landesbezogenen Regelungen abhängen. Welche Dokumentationsform der Dienst für einzelne Leistungen verbindlich nutzt, ist in den jeweils geltenden Verträgen, Verfahrensanweisungen und Vereinbarungen zu prüfen.

Konkrete Qualitätsbereiche und Dokumentationsbezug

Im Teil 1a werden mehrere Qualitätsbereiche betrachtet. Nicht jeder Bereich ist gleichbedeutend mit einer einzelnen Dokumentationsfrage. Die Unterlagen unterstützen die Einordnung der Versorgung; die Bewertung richtet sich auf den Qualitätsaspekt und mögliche Auswirkungen für die versorgte Person.

1. Aspekte unabhängig von den vereinbarten Leistungen

Geprüft werden das Aufnahmemanagement, die Erfassung von Risiken und Gefahren sowie die Erfassung von und Reaktion auf eine Destabilisierung der Versorgungssituation. Das Aufnahmemanagement wird betrachtet, wenn die Person in den letzten sechs Monaten neu aufgenommen oder stationär im Krankenhaus behandelt wurde.

Für die interne Vorbereitung ist daher hilfreich, relevante Veränderungen und Reaktionen im Zusammenhang auffindbar zu halten. Welche konkrete Form oder welches Formular dafür zu nutzen ist, ergibt sich nicht allein aus der QPR und muss im Gesetzestext, in der Richtlinie und in den internen Vorgaben geprüft werden.

2. Versorgung im Rahmen individuell vereinbarter Leistungen

Der MD betrachtet die Versorgung in den Bereichen Mobilität, Körperpflege, Nahrungs- und Flüssigkeitsaufnahme, Ausscheidung, beeinträchtigte Kognition, Kommunikation, Verhaltensauffälligkeiten und psychische Problemlagen sowie Gestaltung des Alltagslebens. Auch Anleitung und Beratung gehören dazu.

Für den Dienst ist wichtig, die vereinbarten Leistungen und die tatsächlich erbrachte Unterstützung nicht auseinanderlaufen zu lassen. Wo eine Leistung schriftlich vereinbart ist oder als Bestandteil der schriftlichen Maßnahmenplanung mündlich vereinbart wurde, sollte die interne Dokumentation so organisiert sein, dass die wesentlichen Informationen zur Versorgung auffindbar sind. Das ist eine praktische Organisationshilfe, kein zusätzliches pauschales Formgebot der QPR.

3. Ärztlich verordnete Leistungen

Einbezogen wird jede verordnete Behandlungspflegemaßnahme. Der Prüfblick umfasst die Übereinstimmung von Verordnung und Durchführung, die Kommunikation mit der Ärztin oder dem Arzt, die sachgerechte und korrekte Durchführung und die vertraglichen Qualifikationsanforderungen.

Bei Abweichungen oder Änderungen muss der Dienst die einschlägigen Vorgaben im konkreten Fall beachten. Die Dokumentation kann helfen, Verordnung, Durchführung und Kommunikation zusammenzuführen. Sie ersetzt weder eine ärztliche Anordnung noch die Prüfung, ob eine Aufgabe von der Qualifikation der ausführenden Person und den geltenden Delegations- und Vertragsregelungen gedeckt ist.

4. Weitere personenbezogene und einrichtungsbezogene Aspekte

Zu den sonstigen personenbezogenen Aspekten gehören die Zusammenarbeit mit An- und Zugehörigen sowie die Erfassung von und Reaktion auf Anzeichen von Gewalt, Vernachlässigung und Unterversorgung. Bei diesem zweiten Aspekt steht die Beratung im Mittelpunkt, nicht die Bewertung.

Einrichtungsbezogen prüft der MD das interne Qualitätsmanagement und die Behebung von Qualitätsdefiziten, Hygiene einschließlich eines spezifischen und regelmäßig aktualisierten Hygieneplans sowie Qualifikation und Aufgabenwahrnehmung der verantwortlichen Pflegefachkraft. Der Prüfbogen ist nach Qualitätsaussage, allgemeiner Beschreibung, Leitfragen sowie Bewertung und Beschreibung der Qualität mit Empfehlungen von Maßnahmen und Fristen aufgebaut.

Bewertung: Was sagen A, B, C und D aus?

Bewertet wird jeder Qualitätsaspekt mit einer von vier Stufen:

Stufe	Bedeutung
A	Keine Auffälligkeiten oder Defizite.
B	Auffälligkeiten, bei denen keine Risiken oder negativen Folgen für die versorgte Person zu erwarten sind.
C	Ein Defizit mit Risiko negativer Folgen.
D	Ein Defizit mit bereits eingetretenen negativen Folgen.

Negative Folgen können auch darin bestehen, dass eine bedarfs- oder bedürfnisgerechte Unterstützung fehlt. Für die Qualitätsdarstellung sind nur C und D relevant. Aus der Buchstabenbewertung allein lässt sich jedoch nicht ableiten, dass ein bestimmter Dokumentationsmangel automatisch zu einer bestimmten Stufe führt. Maßgeblich ist die Bewertung des jeweiligen Qualitätsaspekts im Kontext der Versorgung.

Ablauf der Prüfung: Wo wird Dokumentation betrachtet?

Eine Regelprüfung wird zwei Arbeitstage vorher angekündigt und dauert ein bis zwei Tage. Zum Ablauf gehören ein Einführungsgespräch, die Auswahl der einbezogenen versorgten Personen und das Einwilligungsverfahren. Danach folgen der Besuch und die Inaugenscheinnahme der versorgten Person, das Fachgespräch mit der Pflegefachperson, die Prüfung der Pflegedokumentation und die Abrechnungsprüfung. Den Abschluss bilden Team- und Abschlussgespräch sowie Erstellung und Versand des Prüfberichts und die Veröffentlichung der Ergebnisse.

Bei allgemeinen ambulanten Pflegediensten umfasst die Stichprobe bis zu neun versorgte Personen. Die Stichproben unterscheiden sich nach Leistungsart: allgemeine ambulante Pflege, psychiatrische häusliche Krankenpflege und außerklinische Intensivpflege. Bei außerklinischer Intensivpflege richtet sich die Auswahl je nach Anteil nach fünf, sieben oder neun Personen. Der Dienst legt eine sortierte Liste aller versorgten Personen vor, die Leistungen nach § 36 SGB XI, § 39 SGB XI, § 37 SGB V – einschließlich psychiatrischer häuslicher Krankenpflege nach Ziffer 27a der HKP-Richtlinie – oder § 37c SGB V erhalten.

Für ambulante Betreuungsdienste nach Teil 1b werden sechs Personen einbezogen: fünf aus Pflegegrad 2 oder 3 und eine aus Pflegegrad 4 oder 5. Die Auswahl- und Stichprobenregeln unterscheiden sich damit nach Leistungsart und Dienstart. Die konkrete Liste und die jeweils einschlägige Prüfvorgabe solltest Du anhand der gültigen QPR prüfen.

Ausführliches fiktives Praxisbeispiel

Fiktives Beispiel – keine reale Person und kein realer Pflegedienst: Ein ambulanter Pflegedienst bereitet sich auf eine Regelprüfung vor. Für eine versorgte Person ist Unterstützung bei der Körperpflege schriftlich vereinbart. Zusätzlich ist in der schriftlichen Maßnahmenplanung festgehalten, dass die Pflegefachperson bei einer Veränderung des Unterstützungsbedarfs die Situation fachlich einschätzt und die nächsten Schritte im Team abstimmt. Im betrachteten Zeitraum finden drei geplante Einsätze statt.

Beim ersten Einsatz übernimmt eine Pflegekraft die vereinbarte Unterstützung. Der Eintrag beschreibt knapp, was durchgeführt wurde. Beim zweiten Einsatz stellt die Pflegekraft fest, dass die Person mehr Unterstützung benötigt als zuvor. Sie hält die Beobachtung fest und informiert die zuständige Pflegefachperson. Beim dritten Einsatz wird die Versorgung entsprechend der fachlichen Einschätzung angepasst. Die Pflegefachperson kann im Fachgespräch erklären, welche Veränderung beobachtet wurde, wie das Team reagierte und wo die neue Einschätzung in der Maßnahmenplanung berücksichtigt ist.

Für die interne Vorbereitung prüft die PDL in diesem Beispiel vier Dinge: Erstens, ob die schriftliche Vereinbarung auffindbar ist. Zweitens, ob die dokumentierten Einsätze zur vereinbarten Unterstützung passen. Drittens, ob die Veränderung und die Reaktion des Teams nachvollziehbar zusammenhängen. Viertens, ob die Pflegefachperson den Verlauf und die fachliche Einschätzung erläutern kann.

Die Entscheidung des Teams lautet nicht: „Wir ergänzen vorsorglich möglichst viele Einträge.“ Stattdessen wird geklärt, ob die vorhandenen Informationen die tatsächliche Versorgung nachvollziehbar machen und ob eine Maßnahme oder interne Abstimmung noch offen ist. Im Ergebnis lassen sich Vereinbarung, Beobachtung, Reaktion und Fachgespräch als zusammenhängender Verlauf erklären. Das Beispiel zeigt keine vorgeschriebene Eintragsform und keine automatische Bewertung durch den MD. Es veranschaulicht eine interne Plausibilitätsprüfung vor einer Qualitätsprüfung.

Typische Fehler aus der Praxis

1. Dokumentationsmenge mit Versorgungsqualität verwechseln

Viele Einträge oder ausgefüllte Formulare belegen nicht automatisch, dass die versorgte Person bedarfsgerecht unterstützt wurde. Vermeidung: Prüfe die Verbindung zwischen vereinbarter Leistung, tatsächlicher Versorgung und beobachtbarer Situation, statt nur die Zahl der Einträge zu kontrollieren.

2. Vereinbarte Leistung und dokumentierte Durchführung passen nicht zusammen

Wenn eine Leistung vereinbart ist, der Verlauf aber eine andere Unterstützung erkennen lässt, entsteht eine erklärungsbedürftige Lücke. Vermeidung: Gleiche Vereinbarungen und Maßnahmenplanung mit der tatsächlich erbrachten Versorgung ab. Kläre Veränderungen nach den geltenden internen Verfahren und Vertragsvorgaben.

3. Veränderungen werden festgehalten, die Reaktion bleibt unklar

Ein Hinweis auf ein Risiko oder eine Destabilisierung hilft wenig, wenn nicht erkennbar ist, wie der Dienst damit umgegangen ist. Vermeidung: Prüfe intern, ob relevante Beobachtung, fachliche Einordnung und Reaktion als Zusammenhang nachvollziehbar sind. Die konkrete Vorgehensweise richtet sich nach Qualifikation, Verfahrensanweisung und gegebenenfalls ärztlicher Anordnung.

4. Die Dokumentation wird als Ersatz für das Fachgespräch behandelt

Im neuen System ist das Fachgespräch mit der Pflegefachperson aufgewertet. Eine Akte kann fachliche Zusammenhänge nicht für das Team erläutern. Vermeidung: Besprich im Team, wie Pflegefachpersonen relevante Entscheidungen und Veränderungen fachlich begründen können, ohne auswendig gelernte Prüfantworten einzuüben.

5. Behandlungspflege wird nur als Eintrag, nicht im Zusammenhang mit der Verordnung geprüft

Bei ärztlich verordneten Maßnahmen wird die Übereinstimmung von Verordnung und Durchführung betrachtet. Vermeidung: Stelle für die interne Qualitätskontrolle sicher, dass Verordnung, Durchführung, relevante Kommunikation und Qualifikationsanforderungen gemeinsam betrachtet werden. Prüfe Einzelheiten anhand der gültigen Verträge und Vorgaben.

6. Alte Pflegenoten-Logik wird weiterverwendet

Die Bewertung von 1,0 bis 5,0 gehört zum bisherigen System. Vermeidung: Richte Vorbereitung und interne Auswertung auf die neuen Qualitätsaspekte und die vier Stufen A bis D aus. Leite aus einzelnen Einträgen nicht ohne Kontext eine erwartete MD-Bewertung ab.

7. Landes- oder Vertragsvorgaben werden als bundesweit einheitlich angenommen

Qualifikationsanforderungen und Aufgabenwahrnehmung können laut Prüfsystem auch von Verträgen abhängen. Vermeidung: Markiere offene Punkte und prüfe sie für den eigenen Versorgungsbereich anhand der einschlägigen Landesregelungen, Rahmenverträge, Vereinbarungen mit Kostenträgern und internen Vorgaben. Konkrete Unterschiede zwischen Ländern lassen sich nicht pauschal übertragen.

Checkliste: Pflegedokumentation und Prüfungsvorbereitung

Prüffrage	Interne Prüfung
Ist erkennbar, welche Leistungen individuell vereinbart sind?	Vereinbarung und schriftliche Maßnahmenplanung auf Auffindbarkeit und Zusammenhang prüfen.
Passen die dokumentierten Informationen zur tatsächlich erbrachten Unterstützung?	Anhand ausgewählter Versorgungsverläufe abgleichen; nicht nur auf Vollständigkeit von Formularen schauen.
Sind Risiken, Gefahren oder eine Destabilisierung der Versorgungssituation erfasst und ist die Reaktion nachvollziehbar?	Relevante Verläufe anhand der internen Verfahren prüfen.
Sind ärztlich verordnete Maßnahmen mit Verordnung und Durchführung abgleichbar?	Kommunikation und Qualifikationsanforderungen laut geltenden Verträgen mitberücksichtigen.
Können Pflegefachpersonen die Versorgung fachlich erläutern?	Fachgespräch als Teil der Qualitätsarbeit vorbereiten, nicht nur die Unterlagen.
Ist klar, welche Stichprobenregel für den Dienst und die Leistungsart gilt?	Teil 1a oder Teil 1b und die gültige QPR prüfen.
Sind Hygieneplan und internes Qualitätsmanagement aktuell und nachvollziehbar organisiert?	Zuständigkeiten und interne Verfahren prüfen; konkrete Anforderungen im gültigen Regelwerk nachlesen.
Sind offene landes- oder vertragsbezogene Fragen geklärt?	Rahmenvertrag, Landesregelung, Kostenträgervereinbarung und interne Vorgaben getrennt prüfen.

Die Checkliste ist eine interne Arbeitshilfe, keine zusätzliche gesetzliche Dokumentationsvorgabe. Sie ersetzt weder die Prüfung der gültigen QPR noch die Bewertung eines konkreten Einzelfalls.

Was bedeutet das für die Praxis?

Auswirkungen nach Funktion

Geschäftsführung: Sorge dafür, dass Qualitätsmanagement, Personalressourcen und Prüfvorbereitung auf den neuen Prüfansatz ausgerichtet sind. Eine interne Dokumentationskontrolle sollte nicht allein auf Formularvollständigkeit zielen. Prüfe außerdem, ob Zuständigkeiten für offene Vertrags- und Landesfragen festgelegt sind.

PDL und QMB: Organisiere die interne Prüfung entlang der Qualitätsbereiche und der Versorgungssituation. Achte besonders darauf, ob Vereinbarungen, Maßnahmenplanung, Reaktionen auf Veränderungen und ärztlich verordnete Leistungen im Zusammenhang geprüft werden. Nutze Auffälligkeiten für die interne Qualitätsentwicklung.

Pflegefachkräfte: Sei darauf vorbereitet, fachliche Einschätzungen und den Versorgungsverlauf zu erläutern. Maßgeblich bleiben die eigene Qualifikation, ärztliche Anordnungen, Delegationsregelungen, geltende Verträge und der Standard des Dienstes.

Verwaltung und QM: Halte relevante Unterlagen auffindbar und unterstütze die organisatorische Vorbereitung, etwa bei der sortierten Liste für die Stichprobe. Vermische Qualitäts- und Abrechnungsprüfung nicht: Beide haben unterschiedliche Funktionen, auch wenn sie parallel stattfinden können.

Nächste Schritte

1. Regelwerke abgleichen: Prüfe die geltenden MuG, QPR und QDVA für Teil 1a oder Teil 1b. Beachte beim QPR-Dokument das ausgewiesene Gültigkeitsdatum, weil die Quellen zum Datum im Juli 2026 abweichen.
2. Interne Stichprobe durchführen: Wähle Versorgungsverläufe für eine interne Plausibilitätsprüfung aus. Gleiche Vereinbarungen, tatsächliche Versorgung, relevante Veränderungen und die Dokumentation ab.
3. Fachgespräch einbeziehen: Lass Pflegefachpersonen die fachlichen Zusammenhänge erläutern. Prüfe dabei nicht nur, ob Informationen schriftlich vorhanden sind, sondern auch, ob das Team Versorgung und Reaktion nachvollziehbar darstellen kann.
4. Offene Punkte klären: Prüfe landes- und vertragsabhängige Anforderungen mit den zuständigen Stellen und gleiche interne Verfahrensanweisungen ab. Bei Fragen zur konkreten Rechtsauslegung ist eine Rechtsberatung, bei Kostenträgervereinbarungen der jeweilige Kostenträger einzubeziehen.

Häufige Fragen

Muss die Pflegedokumentation seit Juli 2026 weniger ausführlich sein?

Die neuen Regelungen stellen Dokumentation und Pflegeplanung nicht in den Vordergrund. Daraus folgt keine pauschale Aussage, dass bestimmte Informationen nicht mehr dokumentiert werden sollen. Welche Angaben im Einzelfall erforderlich sind, ergibt sich aus den geltenden Vorgaben, Verträgen, Anordnungen und internen Verfahren.

Führt ein Dokumentationsfehler automatisch zu einer Bewertung C oder D?

Das lässt sich nicht pauschal sagen. C bezeichnet ein Defizit mit Risiko negativer Folgen, D ein Defizit mit eingetretenen negativen Folgen. Bewertet wird der jeweilige Qualitätsaspekt im Zusammenhang; ein einzelner Eintrag lässt sich nicht automatisch einer Stufe zuordnen.

Werden ambulante Betreuungsdienste genauso geprüft wie Pflegedienste?

Nein. Das System unterscheidet Teil 1a für ambulante Pflegedienste und Teil 1b für ambulante Betreuungsdienste. Auch die Stichprobe unterscheidet sich; für Betreuungsdienste werden sechs Personen einbezogen. Maßgeblich ist die jeweils gültige QPR.

Werden die Prüfungsergebnisse weiterhin als Pflegenoten veröffentlicht?

Nein. Die Pflegenoten entfallen. Nach der QDVA werden die Ergebnisse durch die Landesverbände der Pflegekassen im Internet veröffentlicht und in der Einrichtung ausgehängt. Für die Qualitätsdarstellung sind die Bewertungen C und D relevant.

Rechtsstand und Quellen

Rechtsstand: Oktober 2026 – vor Anwendung gegen die verlinkte Primärquelle prüfen. Die MuG ambulant Teil 1a und 1b, die QPR ambulante Pflege Teil 1a und 1b sowie die QDVA gelten seit Juli 2026; beim Gültigkeitsdatum der QPR weichen die Angaben der Quellen ab. Grundlage der Einordnung sind die Informationen des Medizinischen Dienstes Bund sowie die genannten Regelwerke nach SGB XI; landes- und vertragsabhängige Anforderungen sind im jeweils geltenden Gesetzestext, in der Richtlinie und in den Vereinbarungen zu prüfen.